华体汇最新官网


  • 华体汇最新官网2023年工作会议暨职工代表大会顺利召开
    信息来源:华体汇最新官网 发布时间:2023-02-24 浏览次数:2021 次

    2月24日,华体汇最新官网召开2023年工作会议暨职工代表大会。会议全面贯彻落实党的二十大会议精神、省市县经济工作会议精神及县委、县政府和县财政(国资)工委决策部署,总结2022年工作,分析形势,明确新时期华体汇最新官网高质量可持续发展思路和打造国内一流国有资本投资运营公司战略目标,部署2023年重点工作。

    集团党委书记、董事长甘敏志,党委副书记、副董事长胡宪兵,党委成员徐南山、陈胜、袁剑、程永华、吴慈阳、朱士报、邢飞,副总经理陈伟,监事长梅芳出席会议。集团机关部室全体干部职工,各子公司班子成员和职工代表参加会议。会议由集团党委委员、常务副总经理陈胜主持。

    38a86611c8639b8d7f06fefa22edabb.jpg

    甘敏志作题为《砥砺奋进 乘势起航 努力开创华体汇最新官网高质量发展新局面》的讲话。他指出,2022年,是党的二十大召开之年,是国企改革三年行动收官之年、实施“十四五”规划的关键之年。在县委县政府和县国资委的坚强领导下,集团上下凝心聚力,认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求,主动应对疫情反复冲击和经济持续下行双重压力,高效统筹发展和安全,资本运作和产业经营双轮驱动、同向发力,服务大局坚决有力、改革创新加速提效、融合发展深度推进、规模效益稳健增长,企业发展实现稳中有进、稳中育新、稳中提质,发展韧性更加显现。

    甘敏志指出,过去的一年,各项经济指标持续向好。营业收入创历史新高,主要经济指标、资产规模等核心指标稳中有进、持续上升。过去的一年,项目建设成效显著。舜城新区建设取得阶段性成果,政府投资性项目代建工程高效推进,集团经营性项目建设进展有序,“华体汇最新官网速度”、“华体汇最新官网品质”得到广泛认可。过去的一年,综合竞争力不断增强。建筑设计和信息技术企业在资质提升和专利研发方面取得实质性突破,企业科技实力、品牌影响力和市场拓展力稳步提升,传统生产型企业通过优化流程、各项管理体系认证和工艺改造等举措实现了企业升级和管理跃升。过去的一年,内控机制持续优化。制定了公司“十四五”战略规划,明确中长期企业发展目标,同时,集团的组织架构、制度体系、精细化管理、工作流程和预算管理等得到了完善加强。过去的一年,国企担当充分彰显。集团勇担稳经济促增长的主力军,高标准完成固定资产投资目标,连续三年稳居全县纳税榜首;集团积极成为开发区建设深度参与者,通过“管委会+公司”模式,以市场的思维和资本的手段,推动县内两个省级开发区高质量发展;同时,集团积极开展光伏电站运维和助力全县疫情防控工作。过去的一年,作风效能持续改善。集团强化党对国有企业的领导,推进党建与业务工作的深度融合,警示教育、中心组学习制度、“第一议题”制度和组织生活制度深入实践、全面开展,党建品牌效应、党员干部职工思想意识进一步增强。

    db64d46755e24cbc84f519641d24378.jpg

    甘敏志强调,2023年集团工作指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻县委县政府决策部署,坚持以推动高质量发展为主题,立足服务东至经济社会发展,合理统筹发展与安全,有效平衡政府投资运营主体和市场竞争主体关系,大力提升融资保障、产业引领、资源整合能力,做实基建保障,做优产业生态,做强资本运作,全面加强党的领导,完善发展体制机制和公司治理体系,坚持战略规划引领、切实增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,为建成国内一流国有资本投资运营公司,为加快“三美东至”建设做出新的更大贡献。

    甘敏志强调,2023年工作目标是:一是优存量。做好资源配置的“减法”,提升市场竞争力。二是深改革。优化激励、科学放权,在内生动力上做好“加法”,增强企业发展后劲。三是聚主业。立足集团“十四五”战略规划,加强主业攻坚,发挥产业链优势,努力在市场竞争中赢得发展主动权。四是育增量。统筹“资本投资”和“产业运营”双轮驱动,发力新兴业务孵化,打造更多新的利润增长点。五是强建设。推进重大项目建设,高质量完成固投目标。

    a057706c3a656ec796fd48113aa001f.jpg

    甘敏志指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,也是集团实施“十四五”规划承上启下的关键之年,需重点做好六方面工作。

    一是聚焦做大做强主业,着力提升竞争实力。要优化资源的配置,增强建筑施工板块实力,打造特色地产开发业务,抓好文旅康养项目建设运营,做强资本投资业务。

    二是围绕“三区”综合发力,推进重大项目落地。要在舜城新区建设方面有新进展,进一步理顺新区的管理体制,厘清与管委会及相关部门职责边界,建立长效的片区开发回报机制,科学设立片区的开发时序。要在服务两个开发区发展方面有新作为,全面深化“管委会+公司”模式改革,推动产城融合。

    三是狠抓重点项目建设,强化华体汇最新官网建设品牌。一方面要加快推进一批重点项目,确保按照县政府要求的时间节点完成建设任务;另一方要精心运作一批经营项目,争取早日建成、早日运营、早日创收。

    四是统筹好发展和安全,确保发展行稳致远。强化忧患意识,树立底线思维,坚决做到统筹发展和安全。同时,还要加大融资力度,保障集团发展资金安全。

    五是深化内部改革创新,激发企业经营活力。加快实施“双总部”制,全面实施“十四五”战略规划,进一步梳理管理制度,优化集团组织架构,深化薪酬绩效改革。

    六是加强党的全面领导,筑牢国企发展根基。要筑牢政治保证,深化党风廉政建设,加强党建与企业文化建设的融合,强化基层支部建设,进一步强化“党旗领航、活力华体汇最新官网”党建品牌,增强党组织的战斗力。

    胡宪兵作题为《加强党的领导 推进党的建设 以高质量党建推动集团高质量发展》的2023年党建工作报告。总结了集团2022年党建工作,部署了华体汇最新官网2023年党建重点工作。他强调,要加强政治建设,持续提升党建工作“引领力”;要加强队伍建设,提升企业核心“竞争力”;要加强文化建设,持续提升职工“凝聚力”;加强宣传引领,发挥正向激励作用;要持续发力群团工作,凝聚高质量发展强大合力。

    会上,甘敏志与子公司代表分别签订了2023年经营目标责任书,与会代表审议并一致通过了集团工作报告。


华体汇最新官网【电子】有限公司